Themadag 1:

Effectieve communicatie

Kennismaking met NLP

31 Maart 2026

Goede communicatie lijkt vanzelfsprekend maar dat is het in de praktijk vaak niet.
Zeker binnen de OR en het Dagelijks Bestuur waar belangen, emoties en verantwoordelijkheden samenkomen.

Tijdens deze themadag krijg je inzicht in hoe communicatie écht werkt. Je ontdekt waarom gesprekken soms vastlopen en wat jij kunt doen om meer duidelijkheid, rust en effectiviteit te creëren. Je maakt op een toegankelijke manier kennis met NLP en leert hoe je dit direct toepast in jouw OR- of DB-rol.

Geen ingewikkelde theorie maar praktische inzichten en herkenbare voorbeelden uit de medezeggenschap.

Wat levert deze dag je op?

Na deze themadag:

• begrijp je beter waarom mensen verschillend communiceren
• herken je patronen in gesprekken en vergaderingen
• kun je makkelijker afstemmen op anderen
• voer je lastige gesprekken met meer vertrouwen  
• heb je meer regie in overleg met OR, DB en bestuurder

Alles wat je leert, kun je meteen toepassen in je dagelijkse praktijk.

Wat gaan we doen?

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• hoe werkt communicatie in ons brein
• de basis van effectieve communicatie
• het belangrijkste in communicatie
• kennismaking met NLP, praktisch en begrijpelijk
• hoe mensen denken, reageren en beslissingen nemen
• ontdek jouw persoonlijke denkstijlen

De dag is interactief met ruimte voor oefenen, reflectie en uitwisseling.

Themadag 2: Het OR-plan

Geeft focus, richting en samenhangen

23 Juni 2026

Veel OR’s werken hard maar missen overzicht en richting. Onderwerpen komen op tafel wanneer ze zich aandienen, vergaderingen volgen elkaar op en aan het einde van de rit is het lastig om te zeggen: hier stonden we voor en dit hebben we bereikt.

Tijdens deze themadag leer je hoe je een praktisch en gedragen OR-plan opstelt. Een plan dat niet in de la verdwijnt maar richting geeft aan het OR-werk en houvast biedt voor de hele zittingstermijn.

Waarom een OR-plan?

Een compleet OR-plan:

• brengt focus en rust
• helpt keuzes maken
• zorgt voor samenhang tussen onderwerpen
• maakt de OR zichtbaar en professioneel
• ondersteunt de samenwerking met bestuurder en achterban

Deze themadag helpt jullie om van ad hoc werken naar doelgericht en strategisch OR-werk te gaan.

Wat gaan we doen?

Tijdens de dag nemen we stap voor stap de onderdelen van een sterk OR-plan door:

• Wat zijn de pijlers/kernwaarden van jullie OR en welke koers varen jullie?
• Welke onderwerpen pakken jullie op en wat krijgt prioriteit?
• Duidelijke afspraken over OR-vergaderingen, DB-overleg en overleg met de bestuurder.
• Hoe betrek je medewerkers en blijf je zichtbaar als OR?
• Scholing, ontwikkeling en groei van de OR als geheel.

Je werkt met herkenbare voorbeelden uit de praktijk en vertaalt alles direct naar jullie eigen situatie.

De dag is interactief met ruimte voor oefenen, reflectie en uitwisseling.