Een goed scholingsplan voor de OR begint met inzicht

Een nieuw OR-seizoen is een mooi moment om stil te staan bij de ontwikkeling van jullie ondernemingsraad. Waar staan jullie als OR? Wat gaat goed? Waar liggen nog kansen? En welke kennis en vaardigheden hebben jullie nodig om jullie rol de komende periode goed te vervullen?

Een goed scholingsplan voor de OR begint wat ons betreft dan ook niet met de vraag: Welke training zullen we dit jaar volgen? Het begint met de vraag:

Wat hebben wij als OR nodig om verder te groeien?

Start met de ontwikkelbehoefte van jullie OR

Iedere OR is anders. De ene OR heeft behoefte aan meer kennis van de WOR, terwijl een andere OR vooral wil werken aan samenwerking, communicatie of meer invloed.

Ook binnen de OR kunnen de ontwikkelbehoeften verschillen. Nieuwe OR-leden hebben misschien behoefte aan een goede basis, terwijl ervaren OR-leden juist verdieping zoeken. En soms ligt de behoefte niet zozeer bij kennis, maar juist bij vaardigheden.

Denk bijvoorbeeld aan:

• beter samenwerken binnen de OR
• effectiever vergaderen
• gesprekken voeren met de bestuurder
• feedback geven en ontvangen
• meer invloed uitoefenen
• prioriteiten stellen en overzicht houden
• de WOR beter kunnen toepassen
• strategischer werken als OR
• de rol en positie van het DB versterken

Maar waar begin je als je nog niet precies weet waar jullie ontwikkelpunten liggen?

De OR-quickscan als startpunt

Een goede eerste stap is om samen te onderzoeken waar jullie als OR nu staan.

Daarom hebben we bij MORE OF ME een quickscan voor de OR opgesteld. Met de quickscan krijg je binnen een paar minuten inzicht in verschillende onderdelen van het functioneren van jullie OR en ontdek je waar sterke punten en mogelijke ontwikkelpunten liggen.

De quickscan is geen examen en er is geen goed of fout. Het is vooral een praktische manier om met elkaar het gesprek te voeren:

Waar staan we nu en waar willen we naartoe?

Van daaruit kun je veel gerichter bepalen welke ontwikkeling en scholing jullie als OR nodig hebben.

Tip: gebruik de uitkomsten van de quickscan als startpunt voor jullie scholingsplan.

De quickscan staat los van het scholingsplan en kun je op ieder moment gebruiken om opnieuw naar de ontwikkeling van jullie OR te kijken.

Van ontwikkelbehoefte naar scholingsplan

Wanneer duidelijker is waar jullie als OR in willen groeien, kun je bepalen welke vorm van scholing en ondersteuning daarbij past.

Een scholingsplan hoeft namelijk niet alleen te bestaan uit losse trainingsdagen. Er is veel meer mogelijk zoals:

# Kennis ontwikkelen

Verdiep je bijvoorbeeld in de WOR, wet- en regelgeving en de formele mogelijkheden van de OR. Zo vergroot je de kennis die nodig is om je rol goed en met vertrouwen te vervullen.

# Vaardigheden versterken

Werk aan vaardigheden die je als OR-lid iedere dag nodig hebt. Denk aan communicatie, feedback geven en ontvangen, beïnvloeden, vergaderen en samenwerken.

# Persoonlijke ontwikkeling

Kijk naar de rol die je als OR-lid inneemt, jouw persoonlijke uitdagingen en je voorkeuren in denken en gedrag. Door daar bewust mee aan de slag te gaan, kun je groeien in je rol en steviger staan in de praktijk.

# Samen ontwikkelen als OR

Soms ligt de ontwikkelbehoefte niet bij individuele OR-leden, maar bij de OR als geheel. Werk bijvoorbeeld samen aan speerpunten, visie, strategie, samenwerking en een gezamenlijke werkwijze.

# Ontwikkeling van het DB

Ook het Dagelijks Bestuur heeft een belangrijke rol in de ontwikkeling van de OR. Met het DB Leiderschapstraject werk je gericht aan de ontwikkeling van het DB. Een krachtig en goed samenwerkend DB heeft immers een positieve invloed op de hele OR.

# Een doorlopende sparringpartner

Ontwikkeling hoeft niet te stoppen na een training. Juist tussen trainingen door kan het waardevol zijn om te kunnen sparren met een deskundige, een actuele situatie te bespreken of feedback te krijgen op een vraagstuk waar jullie als OR tegenaan lopen.

Juist de combinatie van verschillende vormen van training en ondersteuning zorgt ervoor dat scholing niet alleen nieuwe kennis oplevert, maar ook daadwerkelijk iets verandert in de dagelijkse praktijk.

Kijk ook vooruit

Bij het maken van een scholingsplan voor de OR is het waardevol om niet alleen te kijken naar wat er nu speelt, maar ook vooruit te kijken.

• Welke ontwikkelingen komen eraan binnen de organisatie? 
• Welke onderwerpen staan de komende periode op de agenda?
• Zijn er belangrijke advies- of instemmingsaanvragen te verwachten?
• En welke kennis en vaardigheden heeft de OR nodig om daar goed op voorbereid te zijn?

Zo wordt scholing geen los onderdeel van het OR-jaar, maar ondersteunt het de doelen en ambities van de OR.

Samen kijken naar jullie scholingsplan

Misschien weet je na het invullen van de quickscan precies waar jullie als OR mee aan de slag willen. Maar het kan ook zijn dat de uitkomsten juist nieuwe vragen oproepen.

Waar leggen we de prioriteit? Welke scholing past hierbij? En hoe maken we er een logisch en waardevol scholingsplan van?

Daar helpen we graag bij.

MORE OF ME kijkt vrijblijvend met jullie mee naar het scholingsplan van de OR. We bespreken waar jullie als OR staan, welke ontwikkelbehoeften er zijn en waar jullie de komende periode in willen groeien.

We geven praktische tips en denken mee over de inhoud en vorm van jullie scholingsplan. Zo kun je gericht keuzes maken die passen bij jullie OR.

Plan een vrijblijvend gesprek

Wil je eens sparren over het scholingsplan van jullie OR?

Plan dan een vrijblijvend online gesprek van maximaal 45 minuten. We nemen rustig de tijd om jullie situatie te bespreken en denken met jullie mee over een passend en waardevol scholingsplan.

👉Plan hier een vrijblijvend gesprek 

Bij een goed scholingsplan is niet de training het uitgangspunt, maar de ontwikkeling die jullie als OR willen bereiken.